2月7日，中昊公司2018年度工作會在公司七樓會議室召開，會議詳細安排部署了2018年的重點工作，爲各項工作順利開展指明瞭方向，公司領導班子成員、公司機關各部門、子公司、項目部的30餘名幹部職工參加了會議。會議由公司總經理郭峯主持。

        會上，中昊公司總經理郭峯向大會作了《2017年工作報告》，各子公司、部門及項目部負責人分別就各自一年來的工作完成情況做了回顧總結，並對下一年度重點工作進行計劃，公司黨支部書記、董事長張世清分別與各子公司簽訂了黨風廉政建設、信訪穩定、經營管理及安全生產四項目標責任書，確保層層分解全年工作指標，傳遞壓力，實現以考覈促發展。
        郭峯在報告中指出，2017年是公司聚力發展、轉型升級的關鍵年。一年來，在上級領導的支持幫助下，堅持從資源獲取、項目建設、體制改革、完善機構、黨建管理五個方面搶抓機遇，銳意進取，取得了一定的成績。2018年要緊緊圍繞“以資源爲依託，競爭性選擇合作夥伴和合作模式；輕資產、重經營，對標國內一流企業，打造全國優秀投資企業，綠色礦山及環保建材示範基地，在主板上市”的發展規劃上，重點從“正確應對外來影響，不斷調整市場定位”、“創新管理模式，提升專業水平”、“加快項目建設，提早搶佔市場”、“緊盯市場資源，有效防禦風險”等四方面按上市規範開展工作，加快項目建設進度，早日實現見效增收。
        最後，張世清董事長作了重要講話。他強調,新一年的目標任務已經確立，戰鬥的號角已經吹響，目前要做的，就是一個“幹”字。2018年是加強考覈、轉變觀念、實現利潤的關鍵年。全體幹部員工要充分發揮主人翁精神，以壯士扼腕、只爭朝夕的決心和勇氣搶抓機遇、奮勇爭先，爲實現全年的目標任務而努力奮鬥。（李菁）