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      公司要聞

      公司召開二屆三次職代會暨2019年度黨委、行政、安全工作會議

      發佈日期:2019-01-17     信息來源: 公司黨羣工作部     作者:姜曉芹 白嵐 姚偉 呂建     瀏覽數:12354    分享到:

      強管理 促改革  奮力打造陝西省循環經濟產業集團
      公司召開二屆三次職代會暨2019年度黨委、行政、安全工作會議

             

              1月15日,公司組織召開二屆三次職代會暨2019年度黨委、行政、安全工作會議,會議總結回顧了2018年各項工作,客觀分析當前面臨形勢,安排部署了2019年主要工作任務。公司領導班子成員、全體職工代表、列席代表和受表彰人員共百餘人蔘加了會議。會議由公司黨委副書記、工會主席仝迎春主持。
              正式會議開始前首先召開了二屆三次職代會預備會議。預備會議聽取了大會籌備工作報告,表決通過了大會主席團成員、祕書長建議名單及大會議程。
           

              會議在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。會上,公司黨委書記、董事長張超暉在講話中指出,做好今年和今後一個時期工作總的思路是:以“高質量發展”爲主題,以“五大發展板塊”爲主線,以打造“陝西省循環經濟產業集團”爲目標。圍繞這些目標和任務,張超暉從五個方面進行了深入闡述。
              他強調,要精準確立企業發展定位,辯證看待當前面臨形勢,圍繞公司確立的五大發展方向,緊抓“水泥”和“新型建材”兩大主業,鼓勵全員創新,合理有效發揮管理及技術優勢,確保發展戰略落地生根。嚴抓思想作風建設,結合當前開展的“講政治、敢擔當、改作風”專題教育,在2019年實施“雙想、三聽、創四一”活動,以工作作風考覈清單落實倒逼工作作風改進,對職工工作作風建設下達考覈指標,並與效益工資實行全面雙向考覈結算,積極推進管理創新、技術創新、文化創新、制度創新和銷售模式創新的“五創”管理體系,共同發力提高企業核心競爭力。正確審視公司發展存在的不足,優化管理目標、強化對標路徑、固化管理體系,補齊短板,創出亮點,助推生產經營各項工作。在此基礎上,就2019年工作如何落實提出具體要求,要以全年目標爲總攬,以全面預算管理爲主線,以提高全要素生產率和人工效率爲核心,牽住盤活存量的牛鼻子,在促產量、增效益、補短板、拓市場上着力,一是守住安全環保底線;二是推進管理系統化;三是優化人才隊伍結構;四是擴大品牌影響力;五是抓黨建,擴增量。同時充分發揮“關鍵少數”帶頭作用,鞏固落實好“不賒銷、不欠款”經營理念,加速推進資產盤活,持續降低經營成本,大力實施科技創新,謀定而動、努力奔跑,爲公司打造“陝西省循環經濟產業集團”努力奮鬥。

              公司黨委副書記、工會主席仝迎春作了題爲《堅持強基固本,突出黨建領航,爲加快企業轉型升級提供堅實保障》的黨委工作報告。總結回顧了2018年黨委工作的突出成效,一是轉型升級在把關定向中取得進展;二是生產經營在精準服務中實現提升;三是黨建工作在篤行實做中得到加強;四是思想文化在宣傳引領中得以凝聚;五是黨風廉政在全面從嚴中持續推進;六是羣團工作在和諧共建中彰顯活力。同時針對2019年“圍繞一條主線,明確一個主題,突出四個重點,實施五大工程,助力五個提升”的總體工作思路,從深化政治領導,把穩企業加快轉型發展的正確方向;強化組織領導,夯實企業加快轉型發展的隊伍根基;強化思想領導,激發企業加快轉型發展的內生動力;強化紀律領導,營造企業加快轉型發展乾淨清明的政治生態;強化羣團領導,打造企業加快轉型發展的活力團隊等五大方面,對全年黨委工作作出部署,並要求以打造“陝西省循環經濟產業集團”爲目標,以創新驅動鞏固改革成果,以互信共贏擴大內外合作,以企業核心精神匯聚思想共識,以情感關懷改善職工福祉,加快轉型發展步伐,引領企業做大做優做強。

             公司黨委副書記、總經理周紅向大會作了題爲《強化管理抓落實,改革創新促發展,奮力打造陝西省循環經濟產業集團》的行政工作報告。報告指出,2018年是公司邁開改革發展新步伐、奏響追趕超越最強音、創造安全環保高效益的關鍵年。一年來,公司堅持在優化戰略佈局中擴大產量、在加快轉型升級中做大總量、在治虧創效中提高質量、在追趕超越中做強體量,立足自身特點,通過固化安全環保、硬化科技創新、細化市場需求、強化成本管控、深化銷售服務,全年產品銷量、銷售收入、利潤較上年同期分別增長了20.92%、77.03%、344.34%,超額完成了年初制定的各項任務指標。
              報告指出,2018年在陝煤集團的正確領導下,在公司上下全體幹部職工的共同努力下,呈現出安全生產環保再創新紀錄、經濟效益獲得新增長、品牌建設取得新成效、企業改革激發新活力、管理水平實現新提升、項目建設取得新進展、設備質量管理取得新成績、人才工作開創新局面、黨建及民生工作匯聚新動能九大工作新突破。
              報告分析了2019年公司面臨的形勢和任務,指出2019年要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,全面貫徹黨的十九大精神,以高質量發展爲主線,以突出產品質量第一、效益爲先、全要素信息化、智慧化和數字化管理爲目標,以卓越績效評價和質量效益爲核心,堅持創新驅動,細化流程管控、對標一流企業、延伸新型建材產業鏈,用實際行動落實公司全年任務目標。
              同時報告針對2019年公司安全環保、產品銷量、銷售收入、貨款回收等制定了任務指標,從“落實五大產業板塊、強化三項保證措施、聚焦三個重點”出發,對2019年重點工作作出安排部署,提出推進“五大產業板塊”,必須做到強化管控,延伸產業鏈條;舞活龍頭,拓展市場提升影響;細化考覈,增強工作活力。落實“三項保障措施”,要大力開展管理提升年活動、加大科技創新力度、調整優化人才隊伍結構;同時要以“提質增效、構建環保高效企業、加強黨建”爲重點,從而真正做到把“目標”刻在心上、把“執行”視爲鐵律、把“擔當”作爲自覺,爲促進企業發展做出新貢獻。

      公司總經理周紅分別與基層單位簽訂了2019年《經營目標責任書》和《安全目標責任書》

      受表彰先進集體和個人

              會議還聽取了《安全工作報告》,表決通過了《行政工作報告》、《2019年經濟運行方案》、《2018年度選人用人工作報告》、《2018年度財務決算和2019年度預算安排的報告》、《2018年度業務招待費使用情況的報告》、《大會決議(草案)》。公司總經理周紅分別與基層單位簽訂了2019年《經營目標責任書》和《安全目標責任書》。全體與會代表民主測評了公司領導班子及班子成員,民主評議了選人用人工作、新提拔任用幹部及公司中層幹部。
              會議還通報了“奮戰四個月、完成三個一”活動考覈及兌現情況,宣讀了《2018年先進單位、先進集體和先進個人表彰決定》,並對先進集體和個人進行表彰。(姜曉芹 白嵐 姚偉 呂建)

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